Что действительно важно для карьерного успеха? Взгляд корпоративного наставника за пределами резюме
- Schools ON AIR

- 3 окт.
- 2 мин. чтения

Сегодня многие молодые люди при подготовке к трудоустройству уделяют большое внимание созданию впечатляющего резюме. Отличные академические показатели, стажировки и программы Co-op, волонтерская работа и внеклассные активности — всё это делает кандидата на бумаге почти идеальным. Однако реальность на рабочем месте часто выглядит иначе. Примеры, которыми поделилась моя племянница, работающая в крупной канадской компании, заставляют нас снова задать себе фундаментальный вопрос: является ли ключом к карьерному успеху действительно резюме или отношение?
Все студенты Co-op, с которыми сталкивалась моя племянница, имели впечатляющие резюме. Они имели опыт работы в известных компаниях, отличные оценки и обширный волонтерский опыт. Однако при совместной работе внешность не всегда соответствовала действительности. Один студент ставил свой смартфон рядом с рабочим компьютером и весь день смотрел короткие видео. Когда ему поручали задачу, он не начинал сразу, а сначала рассчитывал, сколько времени это займет, и тянул процесс весь день, торопясь только в последний момент сдать результаты. На вопрос о причине студент ответил: «Если я закончу быстро, мне дадут больше работы», что отражает эгоистичный подход.
Другой студент вовсе не приходил на работу. Причина? Он занимался спортом и у него заболела спина, поэтому он решил работать из дома, не уведомив компанию. Сначала моя племянница была поражена, но после общения с коллегами поняла, что это относительно незначительный случай. В других отделах были ещё более невероятные истории, и такие случаи не были редкостью.
Ключевой момент, на который акцентировала племянница, заключается в том, что эти ситуации далеки от исключений. Программы Co-op обычно работают по системе «зачет/незачет», поэтому мелкие детали рабочего поведения часто остаются незамеченными. Чтобы поставить «незачет», требуется сложная процедура и документация, что делает это трудным, кроме как в крайних случаях. В результате, резюме само по себе не может показать рабочие привычки или отношение кандидата, и компании часто сталкиваются с ситуациями, когда видимые достижения не соответствуют реальным способностям.
Тем не менее, племянница не критиковала молодое поколение. Она сказала: «Опыт и навыки можно развивать даже после вступления в компанию». По-настоящему важны желание учиться, готовность усердно работать и способность сотрудничать с коллегами. Если эти базовые качества присутствуют, компании готовы помочь человеку развиваться, даже если у него мало опыта. Напротив, каким бы впечатляющим ни было резюме, человек, который не может продемонстрировать надежность в отношении, не сможет долго удержаться на работе.
Современное поколение выросло в быстро меняющейся цифровой среде, ценя эффективность, удобство и индивидуальный выбор. Однако организационная жизнь отличается. Коллективные цели, сотрудничество и ответственность имеют приоритет над личной свободой. Компании ищут не просто человека, который выполняет задачи, а сотрудников, которые могут выстраивать доверие и продвигать организацию вместе.
Итак, на чем должны сосредоточиться соискатели? Во-первых, развивать правильные рабочие привычки: выполнять порученные задачи ответственно и честно управлять временем. Во-вторых, учиться сотрудничать, учитывая не только личную производительность, но и эффективную работу команды через коммуникацию и взаимную поддержку. В-третьих, необходимо сохранять стремление к обучению и развитию. Даже если есть недостатки в начале, демонстрация усердия и желания учиться приносит признание.
Резюме может привлечь внимание, но для долгосрочного успеха этого недостаточно. В конце концов, те, кого признают и кто развивается в компании, — это те, кто подготовил своё отношение, а не только резюме. Малые ежедневные привычки и искренняя установка определяют будущие возможности. Настоящее конкурентное преимущество для молодых людей заключается не в том, что написано в резюме, а в правильном рабочем отношении и ответственном подходе.


Комментарии